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海鼎助力快時尚百貨開拓全新零售商業模式
發布日期 2019-08-13 13:36:00     瀏覽量:749

2018年,中國社會消費品零售總額為366262億元,同比增長10.2%。
在全年社會消費品中,快時尚百貨類商品較快增長,同比增長11.7%.

快時尚百貨的市場優勢逐漸凸顯,前景不可估量。


快時尚助力百貨打造“新百貨”的春天


快時尚百貨門店內人流涌動


百貨零售從快時尚中獲取靈感,將快時尚上新速度快、平價、緊跟時尚潮流等特點融入自身,通過對核心群體和產品的明確定位把握行業價值鏈的戰略環節,通過規模經濟、高頻次消費實現創贏創收,發展出了今天的快時尚百貨。


現在,隨著年輕一代消費意識的覺醒,不再為過高的品牌溢價買單,快時尚百貨的市場前景愈發廣闊。快時尚百貨企業想要持續創新與發展,離不開質量和品牌的保障,想要更好的生存壯大,融入新零售技術是必然趨勢。


快時尚百貨品牌滿足快節奏的現代生活需求,針對其自主設計、產品品項繁多、更新迭代迅速等特性,海鼎提供完整、體系化、適配的解決方案和充分的實施支持,解決快時尚百貨企業在采購、訂貨、配貨等多個環節的痛點與難題。


快時尚百貨經營痛點VS

海鼎快時尚解決方案

Round 1:采購

痛點:產品設計、采購流程管控僵化。

快時尚行業采用“自主設計+外包生產”的采購模式,批量投入生產前的線上/下流程時間長,增加了產品前導時間,導致采購管理僵化、不靈活,難以對市場變化做出及時調整。

方案:

海鼎系統以采購計劃單記錄生產量并安排回貨,靈活管控設計到采購全流程。使用樣品管理,并與新品引入無縫對接,同時根據業務需要,靈活應用采購計劃。


Round 2:質檢

痛點:質量危機桎梏品牌人格化。

優質是品牌塑造的第一步,但是由于供應商眾多,SKU數量繁多,對于產品的選材用料以及供應商生產質量難以把控。

方案:

海鼎系統支持對需要打樣的新品進行流程化的管理和控制,“線上流程管理+線下流程把控”實現對打樣過程的精細化管理,嚴格保證產品質量。


Round 3:訂貨

痛點:非標品占比大,訂貨體驗差。

快時尚百貨品項繁多,而且部分同類商品相似度極高,對總部和部門訂貨會造成困擾。

方案:

海鼎系統豐富的訂貨功能,提供商品視覺化參考和統一訂貨平臺——千帆,提升訂貨體驗。


Round 4:配貨

痛點:多場景配貨,工作量大。

基于快時尚行業“品項繁多、產品更新迭代迅速、商品流轉快、各地門店狀況不同”等特性,業務?員要實現多業務場景下的配貨需求,工作量超乎想象。

方案:

海鼎制定自動配貨解決方案,針對多場景的訴求,以數據分析做支持, 構建最適合的自動配貨算法進行實現,從而解放業務人員,減少人力成本。


Round 5:物流

痛點:門店范圍廣,第三方物流信息難打通。

方案:

海鼎系統助力第三方物流,構建完整配送體系。



Round 6:盤點

痛點:門店數量多,盤點工作總部難參與。

方案:

海鼎提出了由門店自主發起“便攜式”的盤點功能——自主盤點,門店可以靈活選擇盤點方式, 能夠降低成本、提升門店自主性、 減輕總部作量。



質檢、采購、訂貨、配貨、物流、盤點等環節的流暢與高效決定了整個快時尚百貨企業供應鏈的反應速度,對整個企業的發展至關重要。海鼎快時尚解決?案從這些環節的痛點入手,助力企業構建快速反應的供應鏈體系,完成門店精細化管理,實現企業全球化發展。


海鼎助力名創優品實現全球化


海鼎快時尚解決方案經過了名創優品、熙美誠品、優宿優品等多個客戶的檢驗,幫助這些客戶在短期內建立成熟的運營模式,實現穩定迅速的擴張與發展。



名創優品門店


下一期,將帶來海鼎與名創優品多年來在快時尚百貨領域探索與實踐的成果分享,敬請期待!



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